‘Dat een participatiegroep samen heeft besloten dat een gebied in het centrum autoluw moet worden vind ik stoer’, vertelt Bart Herremans die als projectmanager bij de Gemeente Woerden (Werken voor Oudewater en Woerden) meerdere projecten aanstuurt. Hij is nieuwsgierig naar het verdere verloop. ‘Het leuke is dat de raad een jaar geleden de uitgangspunten heeft vastgelegd en gezegd heeft dat als we bij de participatie binnen de kaders blijven ze het plan een op een aannemen.’

Het aansturen van meerdere projecten maakt het soms wat druk in het hoofd van Bart. ‘Maar aan de andere kant leef ik ook wel van het gegeven dat er altijd gedoe is. Voor gedoe kom ik mijn bed uit.’ Ook het werken in een kleine gemeente bevalt hem. ‘Je hebt goed contact met de bestuurders en je opdrachtgever waardoor het makkelijker is om processen af te stemmen.’

Bart merkt dat na negen maanden corona de rek wel uit de organisatie begint te gaan. ‘Iedereen mailt elkaar suf met dingen die moeten. En op afstand werken maakt het tijdrovend om kleine dingen snel te bespreken.’ Ook in contact met bewoners merk je de spanning. ‘Zaken worden gemakkelijk uitvergroot.’ Hij probeert goed op signalen te letten en dit bespreekbaar te maken, maar dat is lastig. ‘In Teams ruik je geen angst.’