Advies

Werken aan ruimtelijke projecten is betekenisvol en verantwoordelijk werk. Het vraagt om kennis, ervaring, scherp inzicht en het vermogen om mensen en processen in beweging te krijgen. Onze adviseurs combineren vakinhoudelijke expertise met een diep begrip van de praktijk. Ze zijn nieuwsgierig naar hoe het écht zit, kennen het speelveld en weten hoe je van visie naar resultaat komt.

Of het nu gaat om gebiedsontwikkeling, mobiliteit of verduurzaming: wij zeggen eerlijk wat er nodig is en geven advies dat werkt. Geen abstracte modellen, maar concrete oplossingen die aansluiten bij de realiteit van jouw opgave.

Onze aanpak

Je kunt ons inschakelen in alle fasen van een project of programma:

Van visievorming naar strategie en uitvoering

Elke ruimtelijke opgave begint met een gezamenlijk beeld van de toekomst en een route om daar te komen. Wij helpen om ambities te concretiseren en partners mee te krijgen in een uitvoerbare aanpak. Van kleine opgaven tot grote strategische agenda’s – wij brengen richting én beweging. Voorbeelden hierin zijn Omgevingsvisie Gorinchem, Ontwikkelvisie Stedelijk gebied Hengelo – Enschede en mobiliteitsstrategie Groningen – Assen

Omgevings- en participatiestrategie

Draagvlak is cruciaal voor het succes van elk project. Dat vraagt om een aanpak die verbindend, doordacht en afgestemd is op de omgeving. Wij vertalen complexe opgaven naar concrete participatiestrategieën, afgestemd op specifieke stakeholders en context. Dit hebben wij onder meer toegepast bij Omklap N605 Volkel, gemeente Maashorst, Hamerkwartier Amsterdam en Ringlijn Amsterdam?

Dwarskijken en herijken

Soms is het nodig om even stil te staan en opnieuw te kijken: kloppen de uitgangspunten nog? Sluiten ambitie, budget en aanpak op elkaar aan? Wij helpen om projecten te herijken en nieuwe energie te brengen – bijvoorbeeld via value management of strategische herpositionering. Dit hebben wij onder meer gedaan voor Ecologische kwaliteit IJsselmeer, Sluiscomplex IJmuiden en Geluidmaatregelen Ring Utrecht.

Leren en evalueren

Zijn we het goede aan het doen? Hebben we gedaan wat nodig was? Wij begeleiden evaluaties die verder gaan dan terugkijken: we helpen teams en opdrachtgevers om gericht te leren en verbeteren. Onze insteek is reflectie mét perspectief – inhoudelijk, procesmatig en organisatorisch. Voorbeelden van onze evaluaties zijn Uithoflijn Utrecht, U-Thuis en ERTMS ProRail

Onze adviesopdrachten

Bij Procap werken we aan een aantal adviesopdrachten. Ben je benieuwd welke dat zijn? Dit zijn een aantal van onze adviesopdrachten.

De eureka-fase bij complexe problemen

De eureka-fase is de favoriet van Theo. Ergens moet de oplossing van het probleem vallen: Het is eigenlijk altijd zo dat we daarin vastlopen. Dat we niet verder kunnen en de oplossing ver weg lijkt. Dat is ook logisch: als het geen worsteling is, hadden ze sowieso geen externe adviseur nodig. Het gaat altijd om zeer complexe problemen. Er is dan een eyeopener nodig, een inzicht waardoor de oplossing zich openbaart...

Wil je meer weten? Lees hieronder het hele interview met Theo.