Onze aanpak
Je kunt ons inschakelen bij het succesvol realiseren van complexe ruimtelijke opgaven. Wij zorgen voor heldere processen, gedragen keuzes en uitvoerbare strategieën. Dat doen we met scherpe analyse, verbindende werkwijzen en oog voor zowel inhoud als bestuurlijke context.
Strategische en bestuurlijke samenwerking
Voordat een complexe ruimtelijke opgave een project wordt is er commitment nodig bij betrokken partijen. En geld. Wij helpen overheden om vanuit hun visies, coalitieprogramma’s en onderzoeken de samenwerking, budgetten en bestuurlijke afspraken vorm te geven voor de volgende stap. Wij zorgen voor een helder proces met gedragen keuzes. Bijvoorbeeld voor het BO-Leefomgeving, BO-MIRT of de regionale samenwerking. Zo droegen we onder meer bij aan de NOVEX-uitvoeringsagenda voor Stedelijk Brabant, de verstedelijkingsstrategie van Groene Metropoolregio Arnhem - Nijmegen en Foodvalley, en de uitvoeringsagenda voor het goederenknooppunt Nijmegen.
Van visievorming naar strategie en uitvoering
Elke ruimtelijke opgave begint met een gezamenlijk beeld van de toekomst en een route om daar te komen. Wij helpen om ambities te concretiseren en partners mee te krijgen in een uitvoerbare aanpak. Van kleine opgaven tot grote strategische agenda’s – wij brengen richting én beweging. Voorbeelden hierin zijn Omgevingsvisie Gorinchem, Ontwikkelvisie Stedelijk gebied Hengelo – Enschede en mobiliteitsstrategie Groningen – Assen
Omgevings- en participatiestrategie
Draagvlak is cruciaal voor het succes van elk project. Dat vraagt om een aanpak die verbindend, doordacht en afgestemd is op de omgeving. Wij vertalen complexe opgaven naar concrete participatiestrategieën, afgestemd op specifieke stakeholders en context. Dit hebben wij onder meer toegepast bij Omklap N605 Volkel, gemeente Maashorst, Hamerkwartier Amsterdam en Ringlijn Amsterdam?
Dwarskijken en herijken
Soms is het nodig om even stil te staan en opnieuw te kijken: kloppen de uitgangspunten nog? Sluiten ambitie, budget en aanpak op elkaar aan? Wij helpen om projecten te herijken en nieuwe energie te brengen – bijvoorbeeld via value management of strategische herpositionering. Dit hebben wij onder meer gedaan voor Ecologische kwaliteit IJsselmeer, Sluiscomplex IJmuiden en Geluidmaatregelen Ring Utrecht.
Leren en evalueren
Zijn we het goede aan het doen? Hebben we gedaan wat nodig was? Wij begeleiden evaluaties die verder gaan dan terugkijken: we helpen teams en opdrachtgevers om gericht te leren en verbeteren. Onze insteek is reflectie mét perspectief – inhoudelijk, procesmatig en organisatorisch. Voorbeelden van onze evaluaties zijn Uithoflijn Utrecht, U-Thuis en ERTMS ProRail
