Een Project Start Up biedt een stevige basis voor succes. Door vanaf het begin afspraken helder vast te leggen en verwachtingen uit te spreken, ontstaat er duidelijkheid en betrokkenheid. Project Start Ups (PSU) en Project Follow Ups (PFU) zijn waardevolle momenten om als team gezamenlijk stil te staan bij de structuur, samenwerking en rolverdeling binnen een projectteam.
Voor een uitvoeringsorganisatie in de mobiliteitssector hebben Marloes van Grunsven en Lieke van der Wijk een Project Start Up (PSU) en meerdere Project Follow Ups (PFU) georganiseerd en begeleid. In de Project Start Up lag de focus op de rolverdeling en structuur binnen het team. Heeft iedereen hetzelfde beeld bij het projectorganogram? Ze hebben samen verkend hoe de verschillende rollen zich tot elkaar verhouden en wat dit betekent voor de samenwerking in de praktijk.

