Herijking van de rol van stadsdeelmanagement

Gebieden & Gebouwen
Gestart in01-09-2024voorGemeente Sittard-GeleeninLimburgen afgerond in01-02-2025
#Stadsdeelmanagement#Positionering#Vernieuwdeaanpak

Stadsdeelmanagers spelen een cruciale rol in het verbinden van gemeente en inwoners. Hun werk vormt de schakel tussen bestuurlijke besluitvorming en de dagelijkse realiteit in de wijken. Toch kampten de stadsdeelmanagers van Sittard-Geleen met onduidelijkheden over hun exacte rol en verantwoordelijkheden. Deze situatie vroeg om een grondige herijking.

De gemeente Sittard-Geleen herkende drie kernproblemen die de effectiviteit van stadsdeelmanagers belemmerden. Ten eerste ontbrak helderheid over welke taken precies tot hun domein behoorden. Daarnaast verliep de samenwerking tussen stadsdeelmanagers en andere gemeentelijke afdelingen niet optimaal. Het derde probleem betrof de grote personele bewegingen binnen de gemeente. Deze veranderingen maakten het voor stadsdeelmanagers moeilijk om te bepalen met wie zij moesten samenwerken en hoe deze samenwerking vorm moest krijgen.

Sietske Voets en Marie Stein voerden een uitgebreide herijking uit van het functieprofiel van de stadsdeelmanagers. Dit onderzoek richtte zich op het verduidelijken van hun positionering, verantwoordelijkheden en concrete taken binnen de gemeentelijke organisatie.

Het onderzoek bracht drie belangrijke inzichten naar voren. Allereerst blijkt rolafbakening en rolzuiverheid extra aandacht te verdienen. Stadsdeelmanagers hebben behoefte aan heldere grenzen tussen hun werk en dat van collega's. Ten tweede ontstaat er vraag naar een meer strategische rol voor stadsdeelmanagers. Hun positie biedt kansen om breder te kijken dan alleen operationele taken en bij te dragen aan langetermijnvisies voor de stadsdelen. Het derde inzicht betreft de uitdaging om een onpartijdige rol te vervullen. Stadsdeelmanagers balanceren tussen verschillende belangen en partijen, wat een neutrale houding vraagt.

Op basis van deze inzichten formuleerden Sietske en Marie acht praktische aanbevelingen. Deze variëren van het opnemen van het functieprofiel in het gemeentelijke functiehuis tot het actief communiceren over de vernieuwde rol van stadsdeelmanagers. Deze herijking biedt Sittard-Geleen een goede basis voor stadsdeelmanagers die hun verbindende en cruciale rol optimaal kunnen vervullen.

Voor meer informatie over dit project neemt u contact op met Sietske en Marie.