Snelheid, overzicht en transparantie
3 stappen voor een snellere uitvoering van projecten
In de laatste twee jaar is er veel aandacht voor het versnellen van projecten. In eerste instantie was die aandacht vooral gericht op rijksinfrastructurele projecten. Nu de recessie voortduurt klinkt de roep om versnellingsmaatregelen ook vanuit andere hoeken. Er is behoefte aan het versnellen van de besluitvormingsprocedure van ruimtelijke projecten.
In samenwerking met de Verenging van Nederlandse Gemeenten heeft Procap met Boekel de Nerée een stappenplan ontwikkeld dat in 3 stappen een versnelling van projecten van intitiatief naar uitvoering beschrijft. Lees meer en download het stappenplan >>


Snelweg A2 simulatiegame
Stelt u zich eens voor: het is u gegund om de verbreding van een weg te verzorgen. Echter een collega-aannemer gaat langs diezelfde weg geluidsschermen plaatsen en een vaargeul graven. Hoe werkt u dan zo goed mogelijk samen? Deze probleemstelling vormt de insteek voor een door PSI Bouw, RnR group en Procap ontwikkelde managementgame rond het onderwerp ‘samenwerking binnen infrastructurele projecten′.


Nieuw gezicht voor Noord Nederland
Drs. Jans Zwiers versterkt vanaf medio maart 2010 het team van adviseurs en projectmanagers bij Procap. Jans vervult de functie van adviseur en senior projectmanager infra- en ruimtelijk-economische ontwikkeling in Noord Nederland. Hij was vanaf 2000 als projectleider werkzaam bij een advies- en ingenieursbureau daarvoor werkte hij als planontwikkelaar bij ProRail.
Projectwaarde management
Opdrachtgevers durven het steeds vaker aan om kritisch te kijken naar de waarde van een project.Volgens Theo Heida biedt projectwaarde management een hulpmiddel bij de uitdaging waar veel opdrachtgevers zich voor geplaatst zien: bezuinigen en toch de gewenste projecten realiseren.


Start restauratie steenovens
Op 5 november heeft minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen, R. Plasterk, het startsein gegeven voor de restauratie van de Steenovens Klein Hitland in Nieuwerkerk aan den IJssel. Het project maakt deel uit van het totaal saneren en revitaliseren van de rivier de Hollandsche IJssel en haar oevers. Procap werkt voor met de gemeente Nieuwerkerk aan den IJssel aan dit prachtige project.

Private investeringen in ruimtelijke kwaliteit
Hoe kan een gemeente private partijen bij een stedelijke herontwikkeling stimuleren tot het vrijwillig investeren in ruimtelijke kwaliteit? Eric Hiel geeft hierop antwoord in zijn scriptie, ′Private investeringen in ruimtelijke kwaliteit′, waarmee hij op 29 oktober afstudeerde aan de masteropleiding Master of Studies in Real Estate (MSRE) aan de Amsterdam School of Real Estate.
Domtorenglijbaan
De droom van Millie, Jutta, Yara en Tamar van de Agatha Snellenschool werd op 3 september werkelijkheid. Zij gleden als eerste van hun Domtorenglijbaan. In 2008 deden vijf scholen in en rond het Stationsgebied Utrecht mee met de eerste dromenwedstrijd van het CU Kidsfonds. Suzanne van Dusseldorp nam de projectbegeleiding van dit bijzondere project op zich.

Nationaal wegencongres 2009
Op 24 september 2009 verzorgen Kees van Leeuwen en Theo Heida tijdens het Nationaal Wegencongres 2009 een sessie met als thema:
beter onderbouwde oplossingen met Project Waarde Management
- Haal met creatieve technieken het maximale uit uw functionele eisen
- Optimaliseer de prijs/kwaliteitverhouding van uw projecten
- Maak transparant wat iedere te investeren euro oplevert voor bereikbaarheid, ruimtegebruik, duurzaamheid, life cycle costs, etc.


Krimp op de agenda van regionale gebiedsontwikkeling
‘De omvang van de Nederlandse bevolking neemt de komende decennia af: de bevolking krimpt. Op zich is krimp geen probleem, dat was groei ook nooit, maar het is wel een nieuwe context. Groei is niet langer het uitgangspunt en dat vraagt om een verandering in denken en in handelen ook als het gaat om ruimtelijke ordening. Per krimpgebied is maatwerk nodig om de situatie te analyseren en oplossingen te ontwikkelen.
Gemeenten zullen hierin het initiatief moeten nemen en op regionaal niveau concrete afspraken moeten maken om resultaat te bereiken.′ Dit is een van de conclusies die Helma Born trekt in haar scriptie ‘Onze klok wijst nieuwe tijden aan′.

