prioriteren

Om pro-actief te kunnen sturen op interne en externe ontwikkelingen is het van belang dat de organisatie haar projecten duidelijk op de kaart heeft staan en vooral ook hoe deze zich, ten opzichte van elkaar, verhouden. Waarom nu investeren op plek A en nog even niet op plek B? Waarom wel investeren in project C en niet in D? Wanneer wel het initiatief nemen en mogelijk rollen van andere partijen overnemen en wanneer een positie innemen als passagier van het project? Een prioriteringsmodel en uitvoeringsprogramma geven daar antwoord op.

Als onafhankelijk bureau helpt Procap opdrachtgevers om de juiste prioriteiten in beeld te brengen. Aan de hand van een helder kader wegen wij de verschillende projecten ten opzichte van elkaar, zodat u een onderbouwde beslissing kunt (laten) nemen.

Meer informatie?
Neem contact op met Roland Theeuwen, theeuwen@procap.nl
of lees meer over de door Procap ontwikkelde methodiek projectwaarde management op www.projectwaardemanagement.nl.